Sexta, 24/09/2021
Joinville - SC

Confira as principais ações de cada área nos 100 dias de Governo Adriano Silva em Joinville

abril 10, 2021
Confira as principais ações de cada área nos 100 dias de Governo Adriano Silva em Joinville
Compartilhar
Ouvir publicação

Neste dia 10 de abril, dia em que a gestão Adriano Silva completa 100 dias à frente da Prefeitura de Joinville, vamos relembrar alguns dos principais momento00s da nova administração e conferir as 100 principais ações realizadas e destacadas por essa gestão. 

Participe do grupo de Whatsapp Aconteceu em Joinville – Clique Aqui

Como não poderia ser diferente, a gestão da pandemia, que viveu, sobretudo no mês de março, o pior momento até então da crise sanitária, foi a prioridade da administração. Mas, seguindo a linha adotada desde a campanha, Adriano Silva não cedeu a pressões e não apostou em medidas mais restritivas como o lockdown para tentar conter o contágio. “O gerenciamento da pandemia foi nossa prioridade nestes primeiros meses, mas é importante registrar que tivemos avanços importantes em todas as áreas”, enfatiza o prefeito.

Entre as ações na área da saúde, destaque para reestruturação na rede, para ampliar o atendimento dos casos de Covid-19, como a transformação das UPAs Leste e Sul em hospitais de campanhas, bem como a compra de tanques de oxigênio. Mas, a administração sofreu algumas críticas nas redes sociais por convocar voluntários para atuar na área da saúde, e também por dividir o foco  da Pandemia com  a campanha de mutirão de embelezamento da cidade, uma iniciativa que também angariou voluntários. Opiniões contrárias enfatizaram que o poder público deveria ter prioridade total na crise de saúde e remunerar muito bem os profissionais que se arriscam na linha de frente.

Participe das PROMOÇÕES do AJ no You Tube – Clique aqui e se inscreva

Ainda na área da saúde, a dengue também exigiu esforços. Foram realizadas ações focadas nos bairros que registraram mais casos, incluindo vistorias e aplicação de inseticida, por exemplo. 

Como acontece frequentemente no verão, tivemos famílias atingidas por alagamentos, o que demandou ações da prefeitura. Outro acontecimento que marcou foi o recente incêndio na Cidadela Cultural, um imóvel que já estava abandonado, herança de gestões anteriores. A área da Cultura inclusive tinha planos para o local, e a restauração agora será um desafio ainda maior.

Para marcar os 100 dias de governo, a Prefeitura divulgou  um documento, apresentado nesta sexta-feira (9/4), contendo 100 ações foram destacadas pela gestão.  “Cada ação foi pensada para trazer benefícios para o dia a dia dos joinvilenses. Este é um momento importante em que nós renovamos o compromisso de continuar fazendo uma cidade melhor para as pessoas”, sintetiza complementou.

Veja quais foram as principais ações de cada área dentro do governo:

GESTÃO

Realização de Processo Seletivo para as vagas previstas para os cargos comissionados, de acordo com perfil técnico dos profissionais.

Prática de um modelo de relacionamento baseado no respeito, no diálogo e na igualdade com a Câmara de Vereadores de Joinville.

Redução de 46% no percentual de reajuste que havia sido autorizado para a Tarifa de Limpeza Urbana, que baixou de 7,98% para 4,31%.

Criação de Grupo de Trabalho para conduzir o programa Joinville Mais Bonita, com ações de embelezamento e zeladoria urbana.

Criação de Grupo de Trabalho para estruturar as ações de desburocratização em diversos setores da gestão municipal.

Devolução dos carros oficiais do prefeito e da vice-prefeita, que vai resultar em uma economia de R$ 450 mil até o fim do mandato.

Envio de listagem ao Ministério Público, com os nomes das pessoas que foram vacinadas contra a Covid-19, para coibir a tentativa dos fura-filas.

Solicitação de mais investimentos em saúde e infraestrutura ao Governo do Estado de Santa Catarina.

Organização e apoio para ações voluntárias do Mutirão do Embelezamento em diversas praças, parques e canteiros da cidade.

Implantação de melhoria no modelo de gestão das Subprefeituras, com contratação de engenheiros civis para gerenciar as Unidades.

Participação na Associação de Municípios do Nordeste de Santa Catarina (Amunesc), ocupando a primeira vice-presidência.

Implantação de Decretos Municipais para a redução do avanço da pandemia, com restrição de circulação e escalonamento de horários.

Criação de grupo para a elaboração do Código Municipal de Defesa do Empreendedor, para incentivar o empreendedorismo na cidade.

Ingresso no Consórcio Nacional de Vacinas das Cidades Brasileiras, que busca a aquisição de imunizantes contra a Covid-19.
Realização de reuniões com lideranças comunitárias de diversos bairros em todas as regiões da cidade.

SAÚDE

Elaboração do Plano de Vacinação contra o coronavírus em Joinville, alinhado ao Programa Nacional de Imunização do Governo Federal.

Reforço na aquisição de seringas e insumos para viabilizar a vacinação com os imunizantes recebidos do Governo Federal.

Elaboração de sistema informatizado para cadastro e agendamento de joinvilenses para receber a vacina contra a Covid-19.

Idealização e implementação da Central de Imunização no Centreventos Cau Hansen, com 20 salas de vacinação e investimento de R$ 70 mil.

Contratação de 144 servidores temporários para dar suporte aos atendimentos da Secretaria da Saúde e do Hospital Municipal São José.

Implantação de Hospitais de Campanha nas estruturas das UPAs Leste e Sul, ampliando o número de leitos semi-intensivos para Covid-19.

Instalação de tanques de oxigênio para ampliar a capacidade de suporte ventilatório nos Hospitais de Campanha Leste e Sul.

Articulação junto ao Governo do Estado e Hospital Bethesda para a implantação de 20 novos leitos de UTI no Hospital Regional.

Aquisição de 15 novos respiradores, com investimento de R$ 800 mil, ampliando o parque tecnológico para quase 200 equipamentos.

Parceria com a Associação Empresarial de Joinville (Acij), para a ampliação da rede de oxigênio no Hospital de Campanha Leste.

Adequação da Unidade Básica de Saúde da Família João Costa, que passou a atuar 24 horas, como uma Unidade de Pronto Atendimento.

Realização de testagem em massa, com a aplicação de mais de 100 mil testes de detecção da Covid-19.

Intensificação no programa de enfrentamento à dengue, com ações focadas nos bairros que registraram mais casos, incluindo vistorias e aplicação de inseticida.

Treinamento de ventilação não invasiva com fisioterapeutas de Manaus, viabilizado por meio de convênio com o Hospital Bethesda.

Implantação da testagem para Covid-19 pelo modelo rápido PCR antígeno, com a realização de quase 30 mil testes.

Reestruturação do programa Mexa-se, considerando as condições de distanciamento decorrentes da pandemia de Covid-19.

Implantação de 32 novos leitos em Unidades de Terapia Intensiva para tratamento de Covid-19, com investimento de R$7 milhões.

Realização de mutirão de exames de Endoscopia, com a realização de 1,2 mil exames e investimento total de R$ 926 mil, zerando a fila da especialidade.

Avanço da imunização junto às Unidades Básicas de Saúde da Família de nove bairros, para ampliar a capacidade diária de vacinação.

Realização do mutirão de exames de Retinografia Fluorescente e Colorida, com previsão de zerar a fila até o mês de julho.

Intensificação das atividades da Patrulha do Coronavírus, com a realização de mais de 3 mil ações de fiscalização.

Vacinação de mais de 55 mil joinvilenses com a primeira dose e mais de 10 mil com a segunda dose da vacina contra a Covid-19.

Aconteceu em Joinville no Twitter – Clique Aqui

EDUCAÇÃO

Criação do Protocolo Seguro de Volta às Aulas para a Rede Municipal de Ensino de Joinville, com atividades na modalidade híbrida.

Apoio aos diretores de Escolas Municipais e Centros de Educação Infantil para a adequação do ambiente escolar para a volta às aulas.

Oferta de 1.116 vagas remanescentes em Centros de Educação Infantil credenciados, em 36 unidades de 22 bairros de Joinville.

Aplicação de treinamento para os servidores da Secretaria de Educação, visando a preparação para a volta às aulas.

Revisão no modelo dos Termos de Convênio firmados com Centros de Educação Infantil sem fins lucrativos para ampliar o número de vagas.

Adesão de Joinville ao Programa Casa Verde e Amarela, iniciativa do Governo Federal para facilitar o acesso à moradia própria.

Disponibilização do aplicativo Fale com o Professor para que alunos no ensino remoto possam tirar dúvidas via celular de maneira acessível.

Revisão do modelo de compra de vagas em Centros de Educação Infantil por parte do Município, para gerar mil novas vagas.

ÁGUAS DE JOINVILLE

Retomada das obras de saneamento básico na Rua Teresópolis, utilizando metodologia inovadora para agilizar a intervenção.

Lançamento do programa Fique em Dia com a Águas, com condições especiais para a regularização de débitos junto à Companhia.

Realização de pregão para a compra de energia renovável, como parte do Programa de Eficiência Energética da Companhia Águas de Joinville.

DEFESA CIVIL

Assistência aos atingidos pela enchente do réveillon, com publicação de Situação de Emergência, que viabilizou o saque do FGTS.

Reforma e reativação das estações hidrometeorológicas e instalação de Central de Monitoramento.

GESTÃO DE PESSOAS

Realização de Processo Seletivo para estágio de acadêmicos de Direito para atuar junto à Procuradoria-Geral do Município.

Valorização dos servidores concursados, com mais de 60% dos cargos comissionados preenchidos por profissionais de carreira.

Realização de Processos Seletivos Simplificados para contratação de servidores temporários para as áreas de Saúde e Educação.

Desenvolvimento de Programa de Qualificação e Valorização dos Servidores por meio de treinamentos on-line.

Acompanhamento ao cumprimento das normativas relacionadas à Covid-19 nos ambientes de trabalho.

Contratação de 390 servidores temporários para atuar junto às Escolas Municipais e Centros de Educação Infantil (CEIs).

ASSISTÊNCIA SOCIAL

Entrega de colchões, cestas básicas, materiais de limpeza, kits de higiene pessoal e roupas de cama aos atingidos pela enchente.

Aquisição e distribuição de 22 toneladas de alimentos para 34 instituições beneficiadas pelo Programa de Aquisição de Alimentos.

Reformulação dos editais para destinação dos recursos do Fundo para Infância e Adolescência (FIA).

Realização de 5,1 mil atendimentos no Centro Público de Atendimento ao Trabalhador, com disponibilização de 400 vagas de emprego.

Realização da campanha Doses de Bondade, com o objetivo de arrecadar alimentos que serão destinados para entidades sociais.

INFRAESTRUTURA URBANA

Realização de Operação Tapa-buracos em 600 ruas de todas as regiões de Joinville, promovendo condições seguras de circulação.

Negociação com as concessionárias do transporte coletivo para retomar a circulação de ônibus aos domingos e a ampliação de linhas.

Elaboração, publicação e conclusão de edital para contratação de empresa especializada para manutenção da iluminação pública.

Início do programa de recuperação asfáltica para a proteção do pavimento, com investimento de R$ 5,3 milhões.

Execução de projetos de pavimentação com asfalto e paver em 15 ruas de diversos bairros.

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

Criação do projeto Farol, que será implantado na antiga Prefeitura, para fortalecer negócios e projetos sociais, culturais e esportivos.

SEGURANÇA PÚBLICA

Realização de Operações Integradas com o apoio das forças de segurança e de fiscalização para conter o avanço da pandemia.

Ações de conscientização para o uso de máscaras de proteção, com a distribuição gratuita de milhares de máscaras.

PROCON

Implantação do atendimento ao consumidor que necessita de apoio do Procon por meio do WhatsApp.

CULTURA E TURISMO

Promoção de seminário virtual sobre o Plano Museológico do Museu Nacional de Imigração e Colonização, em parceria com o Iphan.

Retomada das atividades da Casa da Cultura por meio de um Protocolo Seguro de Volta às Aulas específico para a unidade.

Estruturação de atendimento virtual, com a realização de visitas on-line e atividades à distância no Museu Casa Fritz Alt.

Aplicação de questionários para a realização de Inventário da Oferta Turística, com levantamento de estabelecimentos e serviços.

Criação de Grupo de Trabalho com representantes de diversas áreas para tratar da desburocratização dos eventos e feiras.

ECONOMIA

Prorrogação de todas as Certidões de Regularidade Fiscal que são emitidas pelo município pelo período de 90 dias.

Ampliação da isenção do IPTU para o próximo exercício para pessoas com mais de 60 anos que tenham sido beneficiadas de 2019 a 2021.

Prorrogação do vencimento das parcelas de abril e maio do IPTU para empresas com alíquotas de 1%, 1,5% e 2% para o final deste ano.

Prorrogação do vencimento do Imposto Sobre Serviço de Qualquer Natureza (ISSQN) para o segundo semestre deste ano.

Envio de Projeto de Lei Complementar para a Câmara de Vereadores para reduzir o ISS do setor de eventos de 5% para 2%.

Articulação junto às entidades e associações para a retomada dos voos entre Joinville e o Aeroporto de Congonhas, em São Paulo.

Elaboração do Programa de Microfinanças de Joinville e envio para tramitação na Câmara de Vereadores de Joinville.

ESPORTE

Elaboração e implantação de estações lúdicas para estimular atividades físicas junto ao público infantil.

Reestruturação do programa Mexa-se, considerando as condições de distanciamento decorrentes da pandemia de Covid-19.

PREVIDÊNCIA

Elaboração de projetos para implantar a Reforma da Previdência dos Servidores Municipais e envio para a Câmara de Vereadores.

ADMINISTRAÇÃO

Organização de Consulta Pública dos estudos ambientais para as obras de macrodrenagem da sub-bacia do rio Itaum-Açu.

COMUNICAÇÃO

Otimização do fluxo de atendimento das demandas apresentadas pela população por meio da Ouvidoria.

Estruturação de equipe para atendimento ao público por meio das redes sociais, com mais de 1,5 mil interações por mês.

PLANEJAMENTO URBANO

Estímulo do diálogo junto às entidades representativas para elaboração de projeto de Ressignificação do Centro de Joinville.

MEIO AMBIENTE

Início das obras da capela mortuária e do ossário na rua Odilon da Rocha Ferreira, no Jardim Iririú, com investimento de R$ 1,7 milhão.

Começo das obras de ampliação e reforma do Centro de Bem-Estar Animal, com investimento de R$ 1,3 milhão.

Desenvolvimento de projeto para recuperação das ruas Jerônimo Coelho e Visconde de Taunay, assim que concluída a perícia judicial.

Assinatura de convênio com a Central de Penas e Medidas Alternativas para apoio dos apenados na manutenção dos canteiros.

Abertura de Edital para o credenciamento de clínicas ou hospitais veterinários para realizar procedimentos e exames em cães e gatos.

HABITAÇÃO

Adesão de Joinville ao Programa Casa Verde e Amarela, iniciativa do Governo Federal para facilitar o acesso à moradia própria.

Estruturação do Decreto de Regularização Fundiária Urbana (Reurb), com medidas jurídicas, urbanísticas, ambientais e sociais.


Siga-nos no nosso Instagram para receber notícias da região direto no seu celular. Para participar, basta CLICAR AQUI: 

 

Block